Status szkolenia:
Czas trwania szkolenia: 1 dniowe (7,5 h (8.00-15.30))
Termin szkolenia: 31 sierpnia 2026 r.
Miejsce szkolenia: Webinar (szkolenie online)

Cena netto Cena brutto
Cena szkolenia od pierwszej osoby 550,00 zł 676,50 zł
Cena szkolenia od drugiej i kolejnej osoby 450,00 zł 615,00 zł
Zwolnienie z VAT: Pobierz

Dostępne formy szkolenia:

  • Szkolenie otwarte
  • Szkolenie zamknięte na miejscu w laboratorium

Zarządzanie zespołem – jak kierować ludźmi o wysokich kompetencjach merytorycznych i silnych osobowościach?

Zarządzanie zespołem ekspertów i osób o silnych osobowościach wymaga od lidera umiejętności budowania autorytetu, skutecznej komunikacji oraz elastycznego dopasowania stylu kierowania do potrzeb pracowników.

Szkolenie koncentruje się na praktycznych narzędziach wspierających liderów w rozwijaniu współpracy, rozwiązywaniu konfliktów, motywowaniu zespołu oraz prowadzeniu trudnych rozmów w sposób konstruktywny i partnerski.

Cel szkolenia oraz zakres merytoryczny:

Celem szkolenia jest rozwój kompetencji liderów w zakresie skutecznego zarządzania zespołami złożonymi z wysoko wykwalifikowanych specjalistów oraz osób o silnych osobowościach. Uczestnicy poznają sposoby budowania autorytetu lidera, dopasowania stylu zarządzania do poziomu kompetencji pracowników oraz prowadzenia komunikacji opartej na partnerstwie, zaufaniu i odpowiedzialności.

Szkolenie pomaga liderom przejść od roli eksperta i osoby kontrolującej do roli przywódcy, który potrafi wykorzystywać potencjał zespołu, rozwiązywać konflikty, wzmacniać zaangażowanie oraz prowadzić trudne rozmowy w sposób konstruktywny.

Uczestnicy zdobędą praktyczne narzędzia pozwalające skuteczniej kierować zespołem, w którym pojawiają się różne style pracy, silne opinie, wysoki poziom niezależności oraz potrzeba wpływu.

Program szkolenia MS EDU:

  1. Zmiana tożsamości lidera
  2. Specyfika pracy z „osobowościami”
  3. Styl kierowania dopasowany do kompetencji – przywództwo sytuacyjne
  4. Komunikacja – język faktów i partnerstwa
  5. Konflikty merytoryczne a personalne
  6. Motywowanie pozafinansowe
  7. Trudne rozmowy i feedback korygujący

Forma szkolenia: wykład

Szkolenie realizowane w formie online (webinar).
Organizator zapewnia dostęp do platformy webinarowej oraz kody dostępu.

Uczestnik nie musi instalować żadnych programów.

Wymagania wobec uczestnika szkolenia: dostęp do laptopa / komputera z głośnikami, dostęp do Internetu, aktualna wersja przeglądarki internetowej (Google Chrome – rekomendowane, Firefox, Safari, Edge lub Opera). Uwaga Internet Explorer nie działa!

Dla kogo dedykowane:

Szkolenie jest przeznaczone dla:

  • menedżerów i kierowników zarządzających zespołami specjalistów
  • liderów zespołów i osób pełniących funkcje koordynacyjne
  • kierowników projektów współpracujących z ekspertami
  • osób awansowanych z roli eksperta na stanowisko lidera
  • liderów technicznych i merytorycznych, którzy chcą rozwijać swoje kompetencje przywódcze
  • menedżerów, którzy mierzą się z wyzwaniem zarządzania osobami bardzo samodzielnymi, wymagającymi i posiadającymi silną pozycję zawodową

Szkolenie szczególnie odpowiada na potrzeby osób, które chcą skuteczniej wpływać na zespół bez nadmiernej kontroli, budować autorytet poprzez relacje oraz rozwijać kulturę współpracy i odpowiedzialności.

Nasz wykładowca:

dr inż. Monika Partyka: specjalista z zakresu ochrony środowiska, analizy żywności, suplementów diety, kosmetyków, produktów zielarskich oraz farmaceutyków i bezpieczeństwa tych produktów. Posiada doświadczenie w opracowywaniu nowych metodyk badawczych, ich wdrażaniu do praktyki laboratoryjnej, zasad walidacji i transferu oraz szacowania niepewności.

Na co dzień pracuje w laboratorium stykając się zarówno z nowoczesnymi technikami chromatograficznymi, spektrometrycznymi i spektrofotometrycznymi, jak i klasycznymi rozwiązaniami.

Ukończyła liczne szkolenia praktyczne oraz audytorskie, między innymi wg wymagań ISO 17025, 9001, 14001, 45001, GMP, systemu 5S.

Posiada doświadczenie w prowadzeniu szkoleń, konsultacji oraz audytów, a także wdrażaniu systemów jakości, uruchamianiu laboratoriów, pozyskiwaniu personelu oraz partnerów do współpracy w zakresie badań.

Dostępne wersje materiałów dla tego szkolenia:

  • materiały szkoleniowe w wersji elektronicznej pdf przesłane na maila na 3-2 dni przed szkoleniem.
  • uwaga – do szkoleń webinarowych dostępna jest tylko wersja elektroniczna materiałów (plik pdf i/lub materiały dodatkowe Word/Excel).

Kod: Zarządzanie zespołem

Cena szkolenia obejmuje
Uczestnictwo w szkoleniu online (dostęp do platformy, instruktaż postępowania), materiały szkoleniowe w wersji elektronicznej pdf. – wysłane na 5-4 dni przed planowanym szkoleniem, zaświadczenie uczestnictwa.

Cena szkolenia nie obejmuje
Zakwaterowania (tj. nocleg, kolacja, śniadanie);

Uczestnik zobligowany jest do posiadania: laptopa / komputera z głośnikami, połączenia z Internetem oraz aktualną wersję przeglądarki internetowej (Google Chrome, Firefox, Safari, Edge lub Opera).

Zgłoszenie uczestnictwa w szkoleniu
Zgłoszenie na formularzu zgłoszenia: drogą elektroniczną za pomocą strony www, lub drogą mailową, wysyłając skan formularza zgłoszenia (link) na maila: szkolenia@msedu.pl (formularze do pobrania na górze strony)

Rezygnacja z uczestnictwa w szkoleniu
Kontakt telefoniczny 665 50 50 15 i mailowy: szkolenia@msedu.pl
Prosimy o niezwłoczne poinformowanie o rezygnacji. Rezygnacje bez naliczania kosztów będą przyjmowane do 7 dni przed terminem szkolenia, po tym czasie będzie naliczana opłata 100% kosztów udziału (w przypadku listy rezerwowej i znalezienia zastępstwa, będzie możliwe anulowanie opłaty). Więcej szczegółów w Regulamin organizacji szkoleń ZAWSZE Istnieje możliwość zmiany uczestnika.

Płatność za szkolenie
PRZELEW – 14 dni po szkoleniu na podstawie faktury VAT przekazanej podczas rejestracji uczestnikowi (lub wysłanej na wskazany adres – prosimy o zgłoszenie tej opcji podczas przesyłania zgłoszenia)

Formularz zgłoszenia na szkolenie otwarte:

Szkolenia zamknięte na miejscu w laboratorium: