
| Cena netto | Cena brutto | |
|---|---|---|
| Cena szkolenia od pierwszej osoby | 950,00 zł | 1 168,50 zł |
| Cena szkolenia od drugiej i kolejnej osoby | 900,00 zł | 1 107,00 zł |
Dostępne formy szkolenia:
- Szkolenie otwarte
- Szkolenie zamknięte na miejscu w laboratorium
Dashboard menedżerski w laboratorium – analiza danych i KPI w Excelu
Cel szkolenia oraz zakres merytoryczny:
Czy dane w Twoim laboratorium wspierają decyzje zarządcze?
Szkolenie warsztatowe z zakresu Dashboard menedżerski w laboratorium koncentruje się na projektowaniu i budowie dashboardu menedżerskiego w Excelu, który umożliwia monitorowanie kluczowych wskaźników działalności laboratorium zgodnie z wymaganiami normy ISO/IEC 17025.
Uczestnicy nauczą się przekształcać dane operacyjne w czytelne, interaktywne raporty wspierające m. in.:
• nadzór nad terminowością wzorcowań,
• analizę realizacji badań,
• monitorowanie wskaźników jakości,
• przygotowanie danych do przeglądu zarządzania.
Szkolenie ma charakter praktyczny i warsztatowy – jego efektem jest samodzielnie zaprojektowany panel zarządczy, który można wdrożyć w codziennej pracy laboratorium.
Celem szkolenia jest rozwinięcie kompetencji uczestników w zakresie:
• projektowania dashboardów menedżerskich,
• definiowania i obliczania KPI w działalności laboratoryjnej,
• wykorzystania tabel przestawnych do analizy procesów,
• budowy interaktywnych raportów w Excelu,
• prezentowania danych w sposób czytelny i decyzyjny.
Program szkolenia MS EDU:
1. Przygotowanie danych do budowy dashboardu
• Struktura danych jako podstawa raportowania
• Najczęstsze błędy uniemożliwiające analizę
• Standaryzacja kategorii, dat i statusów
• Przygotowanie danych źródłowych do tabel przestawnych
2. Budowa wskaźników KPI w działalności laboratorium
• Identyfikacja kluczowych wskaźników zgodnych z ISO 17025
• Obliczanie wskaźników procentowych i miar efektywności
• Analiza terminowości badań i wzorcowań
• Funkcje: LICZ.JEŻELI, LICZ.WARUNKI, SUMA.WARUNKÓW, AGREGUJ
• Tworzenie dynamicznych wskaźników
• Wykorzystanie narzędzi AI do tworzenia formuł w Excelu (np. Copilot)
3. Tabele przestawne jako silnik analiz
• Tworzenie i konfiguracja tabel przestawnych
• Grupowanie dat i analiza okresowa
• Pola obliczeniowe – procenty i różnice
• Analiza trendów i porównań
• Wykresy przestawne
4. Wizualizacja danych menedżerskich
• Dobór typu wykresu do rodzaju analizy
• Trend, struktura, porównanie, dynamika
• Oś pomocnicza i łączenie wskaźników
• Zasady czytelności i estetyki raportów
5. Interaktywność raportów
• Segmentatory
• Oś czasu
• Łączenie wielu analiz z jednym filtrem
• Dynamiczne tytuły i nagłówki
6. Projektowanie i budowa dashboardu
Architektura panelu zarządczego
• Hierarchia informacji
• Budowa sekcji KPI
• Integracja wykresów i analiz
• Optymalizacja i zabezpieczenie raportu
Efekty uczenia się
Po zakończeniu szkolenia z zakresu Dashboardu menedżerskiego w laboratorium uczestnik:
✔ identyfikuje kluczowe wskaźniki efektywności laboratorium
✔ buduje tabele przestawne do analizy działalności
✔ oblicza i interpretuje wskaźniki terminowości i jakości
✔ projektuje czytelny dashboard menedżerski
✔ tworzy interaktywne raporty z użyciem segmentatorów
✔ przygotowuje dane do przeglądu zarządzania
Forma szkolenia: warsztaty
Dla kogo dedykowane:
szkolenie dedykowane jest dla pracowników laboratoriów – szczególnie dla kadry zarządzającej, menadżerów / kierowników / pracowników różnych szczebli, mających funkcje decyzyjne.
Grupa docelowa to szczególnie:
• dyrektorzy / menadżerowie laboratoriów
• kierownicy laboratoriów
• kierownicy ds. jakości / kierownicy techniczni
• pełnomocnicy ds. jakości
• liderzy obszarów
• specjaliści ds. nadzoru nad wyposażeniem lub inni specjaliści raportujący / kontrolujący dane w laboratoriach
• osoby przygotowujące raporty do przeglądu zarządzania / raportujące dane do Właścicieli / dyrektorów laboratoriów
Nasz wykładowca:
Katarzyna Lepa ekspert z zakresu programowania i analizy danych. Absolwentka Wydziału Fizyki i Informatyki Stosowanej UŁ kierunków Fizyka Medyczna oraz Informatyka Stosowana. Ukończyła studia podyplomowe „Project Manager IT” w Wyższej Szkole Informatyki w Łodzi. Obecnie pracownik naukowy i wykładowca Wydziału Fizyki i Informatyki Stosowanej UŁ z dziedziny programowania, algorytmiki oraz zarządzania projektami. Doświadczenie w wykorzystaniu Excela zdobywała pracując w jednym z największych banków w Polsce zajmując się przez wiele lat wsparciem analizy danych i procesów obszaru backoffice. W pracy wykorzystuje wiele języków programowania m.in. C++, C#, VB, VBA, Java. Ciągle poszerza swoją wiedzę uczestnicząc w licznych szkoleniach.
Wymagania wobec uczestnika szkolenia: dostęp do laptopa / komputera z głośnikami, dostęp do Internetu, aktualna wersja przeglądarki internetowej (Google Chrome – rekomendowane, Firefox, Safari, Edge lub Opera). Uwaga Internet Explorer nie działa!
Szkolenie realizowane w formie online (webinar).
Organizator zapewnia dostęp do platformy webinarowej oraz kody dostępu.
Uczestnik nie musi instalować żadnych programów.
Dostęp do arkusza kalkulacyjnego EXCEL
Dostępne wersje materiałów dla tego szkolenia:
- materiały szkoleniowe w wersji elektronicznej pdf przesłane na maila na 3-2 dni przed szkoleniem.
- uwaga – do szkoleń webinarowych dostępna jest tylko wersja elektroniczna materiałów (plik pdf i/lub materiały dodatkowe Word/Excel).
Kod: Dashboard menedżerski w Excel/ rozwój osobisty
Cena szkolenia obejmuje
Uczestnictwo w szkoleniu online (dostęp do platformy, instruktaż postępowania), materiały szkoleniowe w wersji elektronicznej pdf. – wysłane na 5-4 dni przed planowanym szkoleniem, zaświadczenie uczestnictwa.
Cena szkolenia nie obejmuje
Zakwaterowania (tj. nocleg, kolacja, śniadanie);
Uczestnik zobligowany jest do posiadania: laptopa / komputera z głośnikami, połączenia z Internetem oraz aktualną wersję przeglądarki internetowej (Google Chrome, Firefox, Safari, Edge lub Opera).
Zgłoszenie uczestnictwa w szkoleniu
Zgłoszenie na formularzu zgłoszenia: drogą elektroniczną za pomocą strony www, lub drogą mailową, wysyłając skan formularza zgłoszenia (link) na maila: szkolenia@msedu.pl (formularze do pobrania na górze strony)
Rezygnacja z uczestnictwa w szkoleniu
Kontakt telefoniczny 665 50 50 15 i mailowy: szkolenia@msedu.pl
Prosimy o niezwłoczne poinformowanie o rezygnacji. Rezygnacje bez naliczania kosztów będą przyjmowane do 7 dni przed terminem szkolenia, po tym czasie będzie naliczana opłata 100% kosztów udziału (w przypadku listy rezerwowej i znalezienia zastępstwa, będzie możliwe anulowanie opłaty). Więcej szczegółów w Regulamin organizacji szkoleń ZAWSZE Istnieje możliwość zmiany uczestnika.
Płatność za szkolenie
PRZELEW – 14 dni po szkoleniu na podstawie faktury VAT przekazanej podczas rejestracji uczestnikowi (lub wysłanej na wskazany adres – prosimy o zgłoszenie tej opcji podczas przesyłania zgłoszenia)
